為有效促進職工的培養與發展，切實提升青年職工技能及業務知識，充分發揮業務技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用，近日，公司工會按照《“師帶徒”管理考核辦法》要求，到生產一線通過查閱資料、班組走訪等方式，對“師帶徒”工作開展的質量及進展情況進行檢查。

在檢查過程中，檢查人員現場檢驗了每名徒弟工作、學習和思想情況，針對師傅制定的培訓計劃，檢查組成員分別給予了合理意見和建議。徒弟們也紛紛表示將嚴于律己、不斷成長進步，逐漸成長為同專業、同領域的技術尖兵，成為企業“傳、幫、帶”的踐行者。

通過檢查，簽訂“師帶徒”協議的師徒們都能夠按照既定的培訓計劃和目標，實實在在的把“師帶徒”活動方案與日常工作相結合，與班組建設相結合，與“勞動競賽”相結合，有針對性的從生產流程、安全生產、實踐操作、遵章守紀等方面進行傳幫帶，營造了比、學、趕、幫的良好氛圍。同時，針對部分師徒在細節方面做的不到位的地方，檢查人員也提出了合理化整改要求。

人才是公司發展的基礎，師帶徒是公司培養人才的重要傳承。公司工會一直以來大力開展“師帶徒”活動，為職工搭建快捷學習平臺，使新職工更快、更好的融入新的工作崗位。在今后的工作中，公司工會將進一步做實、做細“師帶徒”過程管控工作，持續發揮考核能效，不斷加強人才隊伍培養，做好技術傳、幫、帶，為公司發展奠定堅實的人才隊伍基礎。