7月22日上午，在辦公樓二樓會(huì)議室召開了南陽向東公司合理化建議評(píng)審會(huì)議，來自有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)委，就一季度、二季度征集到的合理化建議初平方案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)委們?cè)谠u(píng)審過程中對(duì)征集到的合理化建議都很關(guān)注，更多的是給予鼓勵(lì)和肯定。評(píng)委們一致認(rèn)為，通過合理化建議這個(gè)平臺(tái)，首先在于統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。把對(duì)開展合理化建議工作的認(rèn)識(shí)提高到是促進(jìn)企業(yè)管理水平上來，營(yíng)造積極向上的活動(dòng)氛圍。

經(jīng)評(píng)委們認(rèn)真審核評(píng)審后，最終采納合理化建議35條，其中發(fā)展規(guī)劃部楊汶超的《通過培訓(xùn)正確使用辦公設(shè)備》合理化建議被評(píng)為C級(jí)，動(dòng)能分廠張明春的《更換家屬區(qū)的變壓器》等16條合理化建議被評(píng)為D級(jí)，內(nèi)容和出發(fā)點(diǎn)較好，但可行性差的合理化建議13條被評(píng)為E級(jí)。

最后，總經(jīng)理喬新濤就合理化建議的開展談了幾點(diǎn)看法，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把對(duì)開展合理化建議工作的認(rèn)識(shí)提高到是促進(jìn)企業(yè)管理水平上來，要大力營(yíng)造職工廣泛參與的氛圍。二是建立和完善合理化建議的長(zhǎng)效機(jī)制，完善制度，建立可操作性更強(qiáng)的激勵(lì)制度和辦法，激發(fā)廣大干部職工更踴躍投入到合理化建議的活動(dòng)中去。三是提高合理化建議的內(nèi)容質(zhì)量。要?jiǎng)訂T干部職工立足本崗位、本工作領(lǐng)域，針對(duì)本單位的生產(chǎn)實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)方向，提出一些針對(duì)性強(qiáng)、便于操作，有建設(shè)性的建議為公司所采納，公司才能快速走上發(fā)展的軌道。